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Y4-Y5 の月次顧問移行モデル + ZI 価値シフト・解約等のシナリオ感度分析。freee Y1-Y3 実績ベースで 月次顧問 ¥3,720K/月 構造を試算。
UPDATED · 2026-04-25
INTERACTIVE FREEE Y1-Y3 BASED⚠ Y3 → Y4 構造変化に注意
ZI
Zen Intelligence
価値シフト後の減額試算用 / 解約シミュレーション用
EAI
東京ガス（内部呼称）
SDN
SDN コーポレーション（Rutilea）
SGA TOTAL
¥0K(月 ¥0K)
既定 = freee Y3 実績ベース（外注費のみ Y4 で 0 想定）。役員報酬は Y3 後半 0 だったが Y4 から復活前提で月¥600K × 12。
法人税は AT 既存法人で別管理のため本シミュレーターでは計算しない（参考表示のみ）。
REVENUE · ¥K/年
¥0K
OP · ¥K/年
¥0K
OP RATE · %
0%
—月平均 売上
¥0K
月平均 OP
¥0K
既存借入 返済余力 OP / 年返済 ¥4,200K
0.0×
| 項目 | 試算（Y4-Y5） | Y3 実績 | Y2 実績 | Y1 実績 |
|---|---|---|---|---|
| 売上 ¥K/年 | — | 64,907 | 42,353 | 35,570 |
| 営業利益 ¥K/年 | — | 2,220 | 9,036 | -13,624 |
| OP 率 | — | 3.4% | 21.3% | -38.3% |
| 月 | ZI | EAI | SDN | 売上 | 販管費 | 営利 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 26/04 | — | — | — | — | — | — |
| 26/05 | — | — | — | — | — | — |
| 26/06 | — | — | — | — | — | — |
| 26/07 | — | — | — | — | — | — |
| 26/08 | — | — | — | — | — | — |
| 26/09 | — | — | — | — | — | — |
| 26/10 | — | — | — | — | — | — |
| 26/11 | — | — | — | — | — | — |
| 26/12 | — | — | — | — | — | — |
| 27/01 | — | — | — | — | — | — |
| 27/02 | — | — | — | — | — | — |
| 27/03 | — | — | — | — | — | — |
| 計 | — | — | — | — | — | — |
計算ロジック: 年間売上 = (ZI 月額 × ZI 月数) + (EAI 月額 × EAI 月数) + (SDN 月額 × SDN 月数)。販管費 = 役員報酬 + 地代家賃 + 外注費 + 旅費 + 交際費 + 通信費 + 広告 + 消耗品 + 支払利息。営業利益 = 年間売上 − 販管費。OP 率 = 営業利益 ÷ 年間売上 × 100。返済余力 = 営業利益 ÷ ¥4,200K（年返済）。
月次配分: 顧客別売上は最初の N ヶ月のみ計上（解約シミュレーション）。販管費は 12 等分（簡略）。
判定バッジ: OP 率 < 5% は赤（リスク）/ < 20% は黄（警戒）/ ≥ 20% は緑（健全）。
単位: ¥K = 千円。LocalStorage キー atsume-at-sim-v1。
| タイトル | 説明 | 最終更新 |
|---|---|---|
| 戦略 One Page One Page | 3 本柱・コンサル 4 社・チーム構成 | — |
| タイトル | 説明 | 最終更新 |
|---|---|---|
| AT 事業計画 FY26/27 AT Plan | AT 本体 月次顧問 3 社 + 既存借入 4 本の年間 P/L | — |
| DEV 事業計画 FY26/27 DEV Plan | アツメ開発 第 1 期 P/L・融資 ¥15,000K込みの返済原資設計 | — |
| 月次計画 2026/4 → 2027/9 Monthly | AT + DEV 統合月次計画 | — |
| DEV シミュレーター v2 DEV SIM | 3 パターン × 月次 12 ヶ月 同時比較シミュレーター | — |
| DEV シミュレーター Sheet SIM Sheet | スプシ風レイアウトで一覧 | — |