DOC 03 · ATSUME DEV · CORPORATE OVERVIEW

ATSUME Dev (アツメ開発)

技術と人で、前に進める。SMB 20-50 名経営者を主対象とする技術会社。4 サービス構造(研修 AI 合宿 / コンサル / 高速サービス開発 / テイラーメイド)で「難しい問題を解く人の余計な作業」を減らす。

UPDATED · 2026-04-27

DEV LEGAL ENTITY SMB FOCUSED · NO ENTERPRISE 受託
§法人基本情報2026-05 中旬登記予定
商号
株式会社アツメ開発
設立
2026-05 中旬予定(申請 2026-05-09 / 完了 2026-05-16 予定)
決算期
3 月末
第 1 期
2026-05 中旬 → 2027-03-31(約 11 ヶ月)
資本金
¥1,000K(粟田 100% · 単純化方針 2026-04-25 確定)
代表
粟田 健太郎(両法人代表)
株主構成
粟田 100%(外部出資なし · 希薄化回避)
本店
東京・丸の内(Regus)
対外サイト
atsume.dev(プレローンチ)
§存在理由経営者を応援するセコンド × 自ら手を動かす職人

技術が今まで当たりにくかった領域、物理作業が伴う業界のなかから入り込んで、現場でコードで解決していく。

経営者のセコンド

粟田の 経営者を応援するセコンド × 自ら手を動かす職人 の二刀流を実装する側。SMB 経営者の隣で、コードで前に進める。

4 サービス構造

ATSUME Dev (atsume.dev) 親ブランドの下に 研修 AI 合宿 / コンサル / 高速サービス開発 / テイラーメイド(AI Bootcamp / 旧 Second / 1week (1w6m) / Craft)の 4 つを構える。

プロフェッショナルネットワーク

元メルカリ CPO 濱田優貴(技術顧問)+ 弁護士 岩瀬誠(IT × M&A)+ 専門家層を起点とする経営の安全性と判断力

個人エンパワーメント

"管理されるべき人" ではなく "解放されるべき人" に届ける。難しい問題を解く人の余計な作業を技術で減らす。

§4 サービス構造SMB 20-50 名経営者向け · 2026-05-11 改定(研修追加)
01

研修(AI Bootcamp by Atsume)🆕

atsume.dev/bootcamp(仮)

TARGET
AI 導入未踏の中規模経営者・人事責任者(10-50 名)
PRICE
1 発 ¥500K(人材開発支援助成金 75% 還付前提、顧客実質負担 ¥125K)
ROLE
1 泊 2 日合宿 · 短期スポット + 上位サービス入口ファネル
02 LIVE

コンサル(旧 Second by Atsume)

second.atsume.dev

TARGET
SMB 20-50 名経営者("何に困ってるか分からない" 層)
PRICE
月 ¥100K(大量受注 OK · 入口・関係構築チャネル)
ROLE
総合伴走参謀(経営の隣に座るコンサル)
03 LIVE

高速サービス開発(1week / 1w6m)

1week.dev / one-week.ai / 1w6m.dev

TARGET
SMB 経営者 / 業務改善ニーズ
PRICE
初期 ¥3,500K + 月 ¥350K × 6 = ¥5,600K(A/B 市場検証中)+ tail 月 ¥50-100K
ROLE
1 週間でヒアリング → デプロイ → 6 ヶ月育成
04 LIVE

テイラーメイド(Craft)

thecraft.work

TARGET
SMB 現場の難所(製造・建築・設計等)
PRICE
ASK(社内目線 月 ¥3,000K〜)
ROLE
現場に入り込み、コードで改善する深耕型

※ 対象顧客は SMB 20-50 名経営者。エンタープライズ受託はやらない(研修・顧問は例外)。研修 (AI Bootcamp) は短期スポット + 上位 3 サービス入口ファネルの両建て商品。年内 12 本目標、パイロット 2026-05-19 既決。

§パイプライン1 号案件(契約予定)+ 受注確度高め

1 号案件 · CRAFT

契約予定

evoltz · 制振ダンパー配置位置算出 AI

顧客: 株式会社 evoltz · 契約書 v3.2 提出済 · 5 月契約予定。建築・設計支援 AI の水平展開の礎。

TOTAL ¥10,000K

Phase1 ¥5,000K + Phase2 ¥5,000K

受注確度高 · 高速サービス開発

提案中

Largo-PM · 業務管理ツール

SMB 業務管理 SaaS ベンダー · 高速サービス開発(1week / 1w6m)スプリントで現場業務改善 · 2026-07 開始想定

新価格 ¥5,600K

初期 ¥3,500K + 月 ¥350K × 6

※ A/B 市場検証中(1week / 1w6m 並行)+ tail 月 ¥50-100K

※ パイプラインは 案件パイプライン ページで詳細確認。

§チームと顧問粟田 + テスター + 技術顧問
役割 氏名 / 名称 関与
代表取締役 粟田 健太郎 全サービス主戦力、意思決定
技術顧問 濱田 優貴(技術顧問ご就任を依頼中) 月額 ¥100K〜、技術 / プロダクト領域の継続助言。月 1-2 回 1h
弁護士顧問 岩瀬 誠(顧問契約ご就任を依頼予定) 英和法律事務所 · 東京弁護士会 73 期 · 契約書レビュー / IT 法務 / SU 支援
テスター A 1week 副手 / Craft 実装 / 育成実装
テスター C 契約・請求管理(両社分)
オペレーター Tadoo 運用、AI 副操縦士支援
§税務・インボイス3 月決算 · 2 割特例 · 期ずれ平準化
§初期コスト + 運営コスト設立期 · 月次運営

INITIAL · 設立期

  • 登記費用(株式会社設立、司法書士込)
  • 資本金 ¥1,000K 払込(粟田 100%)
  • Regus 丸の内 入居初期費用
  • 会計 / 法務初期セットアップ(freee, 顧問契約)
  • ドメイン / インフラ初期(atsume.dev 周辺)

MONTHLY · 月次運営

  • Regus 丸の内 月額
  • 技術顧問(濱田優貴)¥100K〜
  • テスター A/C / オペレーター稼働費
  • クラウド / ツール(Linear, Vercel, AI 課金等)
  • 会計顧問・税務顧問

※ 詳細な P/L・融資込み返済原資設計は アツメ開発 事業計画 FY26/27 参照。

§リスクと対応主要 3 件
リスク 影響 対応
登記遅延(5 月中旬) 1 号 Craft 契約遅延 Regus 本店 + 司法書士早期連携、必要なら本体名義で先行受注
Craft 1 号失注(evoltz) 第 1 期売上計画下振れ 既存 ZI / Rutilea 経由の水平案件にスライド、高速サービス開発(1week / 1w6m)で月次回復
オーバーコミット 粟田キャパ逼迫 / サービス品質低下 月 22h 上限管理、ZI 価値シフトで 6h 削減、新規ライン拡張は FY26/27 凍結
§[社内限定] AI エージェントによるファネル自動化2026 年内実現 · 銀行向け資料では触れない

⚠ 社内限定 · INTERNAL ONLY · 2026 年内実現目標

アツメ開発の 3 サービス構造(コンサル / 高速サービス開発 / テイラーメイド)は粟田を中心とする属人的なサービス提供で始まる。このプロセス自体を半自動 / 全自動で回す AI エージェントシステム2026 年内に実現する。長期ビジョンではなく、本期の構築タスク。

段階的自動化の想定

  1. コンサル 自動診断 — 顧客の事業 KPI を対話で引き出し、Go / No-Go を AI が初期評価。粟田は判断のレビュー
  2. 高速サービス開発 スプリント実行補助 — 業務ヒアリング、要件構造化、骨格コード生成、改修ログ自動記録を AI が実行
  3. テイラーメイド 現場深耕の観察自動化 — 業務観察 → 改修提案(Push 型)を AI が提示。粟田が Yes/No
  4. 3 サービス全体の自動化 — コンサル → 高速サービス開発 → テイラーメイド の流れを AI がオーケストレーション

なぜ銀行には書かないか

詳細議論: meetings/2026-04-23-board-atsume-dev-agent.md(ダッシュボード非掲載)

§関連ドキュメント